11月4日，凌云集團(tuán)召開三季度經(jīng)營分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等參加會議。凌云集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理羅開全作重要講話，凌云集團(tuán)董事、凌云股份總經(jīng)理鄭英軍主持會議并對落實(shí)會議精神提出要求。

凌云集團(tuán)三季度總體運(yùn)行平穩(wěn)，主營業(yè)務(wù)收入同比基本持平，利潤總額穩(wěn)步增長。其中：亞大集團(tuán)、國內(nèi)金屬板塊收入和利潤雙增長，華北區(qū)域、華東區(qū)域、中南區(qū)域、吉恩斯、長春亞大、河北亞大等13家單位收入和利潤均完成年度目標(biāo)序時進(jìn)度。

羅開全代表公司黨委感謝廣大干部職工對前三季度取得較好業(yè)績所做的貢獻(xiàn)。同時要求全體員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于斗爭、善于斗爭、敢于勝利的斗爭精神，以更加堅(jiān)定的決心、更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的舉措、更加扎實(shí)的作風(fēng)把工作落實(shí)到位，確保高質(zhì)量完成好全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。一是要貫徹落實(shí)好黨的二十屆四中全會精神和集團(tuán)公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃研討會要求，堅(jiān)持“三個好于”，聚焦“三個全面”，統(tǒng)籌安排好年底沖量生產(chǎn)經(jīng)營保障工作，確保“十四五”圓滿收官和“十五五”良好開局。二是各部門要督導(dǎo)協(xié)同，完成好“十四五”攻堅(jiān)任務(wù)。三是民品單位落實(shí)好市場開發(fā)、提質(zhì)增效等運(yùn)營改善舉措，著力提升利潤和經(jīng)營現(xiàn)金凈流量。四是各單位要落實(shí)集團(tuán)公司民品產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析會和“兩金”專項(xiàng)分析會要求，著力壓降兩金、改善現(xiàn)金流，降低貨款回收風(fēng)險，切實(shí)提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。五是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，上下同心、團(tuán)結(jié)一致、并肩作戰(zhàn)，充分發(fā)揮好協(xié)同作用，為凌云集團(tuán)高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)智慧與力量；同時要落實(shí)好安全、環(huán)保、質(zhì)量、保密底線，持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，扎實(shí)推進(jìn)“黨建引領(lǐng) 百日攻堅(jiān)‘麥芒行動’”。經(jīng)營大戶要體現(xiàn)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，努力多做貢獻(xiàn)，起到壓艙石和先鋒隊(duì)作用，確保凌云集團(tuán)完成年度經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作考核任務(wù)。

鄭英軍就抓好工作落實(shí)提出要求。一要迅速傳達(dá)，會后各單位迅速將本次會議精神、特別是董事長講話要求傳達(dá)到每一個室組、每一名員工；在層層傳導(dǎo)壓力的同時，進(jìn)一步堅(jiān)決咬定年度指標(biāo)，牢固樹立打贏信心，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。二要狠抓落實(shí)，問題導(dǎo)向找差距，目標(biāo)導(dǎo)向抓責(zé)任，結(jié)果導(dǎo)向看績效。三要謀劃長遠(yuǎn)，當(dāng)前全黨上下正深入貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會精神，各部門、各單位要認(rèn)真結(jié)合自身工作實(shí)際，做好“十五五”發(fā)展規(guī)劃，集體研究、思想統(tǒng)一、達(dá)成落實(shí)。四要齊抓共管，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作安全穩(wěn)定。